Samen toekomstbestendig ondernemen
Wij helpen organisaties van onderbuikgevoel naar sturen op feiten. Niet met een dataprogramma van jaren, maar door te beginnen bij één vraagstuk dat nu pijn doet — met de branchekennis al ingebouwd.
Technologie × Mens = Resultaat
Van ambitie naar verbetering
Onze route, in elke opdracht dezelfde.
- Ambitie en doelstelling
- KPI en norm
- Data ontsluiten
- Stuurinformatie
- Dagelijkse sturing
- Verbeteractie
Inzicht is het begin, niet het einde
Een dashboard laat zien waar je staat. Daarna moet er iemand op sturen, moeten afwijkingen verklaard worden en moeten verbeteracties landen. Wij doen beide helften.
Stuurinformatie
We ontsluiten je data, leggen KPI-definities vast en bouwen dashboards waar je op kunt vertrouwen. Elke dag verse cijfers, in plaats van een rapport dat verouderd is zodra het klaar is.
Prestatiemanagement
Doelen, normen en eigenaarschap. We richten het overleg en de opvolging in, zodat cijfers tot besluiten leiden en niet tot een discussie over de cijfers.
Een technisch goed dashboard dat niet wordt gebruikt, levert geen resultaat.
Wij beginnen niet bij nul, en jij dus ook niet
De meeste datatrajecten beginnen bij architectuur, governance en een meerjarenplan. Dan is het budget op voordat er iemand op stuurt.
Wij werken andersom. We kiezen één vraagstuk dat nu pijn doet, brengen de branchekennis mee die je normaal per uur van een consultant koopt, en zorgen dat er binnen een afgebakend traject iets staat waar daadwerkelijk op gestuurd wordt. Wat we bouwen is de basis voor het volgende vraagstuk, in plaats van een project dat opnieuw begint.
Eén model, per branche uitgewerkt
Per markt bouwen we een standaard, samen met een specialist die die markt van binnenuit kent. Deze twee zijn nu in ontwikkeling.
Woningcorporaties
Data zit verspreid over verhuur, vastgoed, onderhoud en klantcontact, en elke afdeling rekent anders. Wij sluiten aan op CORA en VERA en beginnen bij één stuurvraag.
Maakindustrie
OEE, stilstand, scrap en capaciteit zijn wel gemeten, maar niet verbonden met eigenaarschap en verbeteracties. Wij beginnen bij één lijn of één KPI.
Deze organisaties gingen je voor
Elf organisaties, van een internationale hulporganisatie tot een ziekenhuis, een foodproducent en een bouwbedrijf. Verschillende sectoren, dezelfde vraag: grip op prestaties.
“Ik heb een meer dan fatsoenlijk product, dat maakt mij heel erg blij. Ik kan nu zelf gaan zitten en de essentie van onze prestaties bepalen.”Henry Schouten Directeur, Bodembeheer Nederland
Ons model is bewezen in de installatiebranche
Boostin en Notifica horen bij dezelfde groep. Notifica heeft deze aanpak volledig uitgewerkt voor installatiebedrijven — dat is geen belofte meer, dat draait.
Wat Notifica bewijst
Meer dan 60 installatiebedrijven werken dagelijks op één branchestandaard van 16+ rapporten, tegen een vast maandbedrag met onderhoud en doorontwikkeling inbegrepen. De KPI-definities liggen vast, de koppelingen met de bedrijfssoftware zijn standaard en een nieuwe klant is aangesloten in plaats van opgebouwd.
Precies dat model brengen we nu naar andere branches. De techniek is er, de werkwijze is er, en per markt voegen we de branchekennis toe.
Wat dat voor jou betekent
Je stapt niet in een experiment. De werkwijze, de techniek en het abonnementsmodel zijn uitgetest bij tientallen bedrijven. Wat per branche nieuw is, is de inhoud: de KPI's, de definities en de vraagstukken die in jouw markt gelden.
Waar wil je als eerste grip op?
In een eerste gesprek bepalen we welk vraagstuk zich het beste leent om snel aantoonbaar resultaat mee te halen. Geen inventarisatietraject, gewoon een gesprek over waar het bij jullie schuurt.
Bespreek je vraagstukEén gesprek, geen verplichting.